مصطفی رستمی :: فروشگاه فایل

۱۷۷ مطلب توسط «مصطفی رستمی» ثبت شده است

يكشنبه, ۲۴ فروردين ۱۳۹۹، ۰۵:۲۱ ب.ظ

دانلود پاورپوینت 13 آبان

جهت دانلود کلیک کنید

۰ نظر

۰ ۲۴ فروردين ۹۹ ، ۱۷:۲۱

مصطفی رستمی

يكشنبه, ۲۴ فروردين ۱۳۹۹، ۰۵:۱۸ ب.ظ

دانلود پاورپوینت 6 سیگما

شش سیگما

چکیده بحث:

سیر پیشرفت ابزارهای کیفیت، به فلسفه شش سیگما منتهی شده است که راهی برای توسعه پتانسیل های سازمانی می باشد. یکی از مهمترین مباحث شش سیگما ، موضوع انتخاب پروژه های مربوطه می باشد. یک پروژه شش سیگما عبارت است از برنامه ریزی برای حل یک مشکل، که دارای مجموعه ای از معیارها بوده بطوری که می توانند بعنوان اهداف پروژه استفاده شوند و آنها را در جهت پیشرفت پروژه تحلیل کرد.

انتخاب پروژه های شش سیگما در حکم چیدن اولین ردیف آجر های یک دیوار است که اگر بصورت علمی صورت گیرد، اثربخشی قابل ملاحظه ای در فاز اجرای پروژه شش سیگما عاید می سازد. در این مقاله به رویکرد های انتخاب پروژه های شش سیگما و مهمترین فاکتور های مورد بحث در این حوزه پرداخته می شود.

مقدمه ای بر شش سیگما

امروه تلاش جوامع بشری در دنیای رقابتی به سر منزل نخواهد رسید ، مگر با بهینه نمودن راهکارها ، استفاده صحیح از زمان ، منابع مالی و نیروی انسانی ، در این راستا برای به حرکت درآوردن چرخ های اقتصاد و صنعت باید تلاش و کوششمان را چند برابر کنیم تا بتوانیم در عرصه رقابت پیروز باشیم قرن بیست و یکم عصر صدم ها ، هزارمها و میلیونیم های ثانیه است و ما نیز باید با متدولوژی و رویکردهای پیشرو در علوم مهندسی ، انسانی ، پزشکی و ... آشنا شویم تا با کارکرد این علوم جدید در کشورمان پیروزمندانه قدم بر داریم و این مساله اتفاق نخواهد افتاد مگر اینکه آگاهی و دانش خود را در هر زمینه روز به روز فزون تر نمائیم و این مورد در جهان کنونی به سادگی امکان پذیر است زیرا ما در جهانی زندگی می کنیم که ابزارهای اطلاعاتی ، در دسترس همه افراد آن قرار دارد . ن منظور وجود دارد ، و از آن جمله روشها شش سیگما است .

همانطور که می دانیم داده ها سریع به اطلاعات و اطلاعات به دانش تبدیل می شوند و دانش پویا پلی است به سوی پیشرفت . پیشرفت نیازمند هدفگذاری ، برنامه ریزی ، تخصیص منابع ، زمان ، نیروی انسانی و اجراء است و برای حرکت به سوی پیشرفت و رسیدن به جامعه ای متعالی باید در زمینه های گوناگون علوم مطالعه، تحقیق تفحص نمود و نتایج حاصله را در ابعاد مختلف جامعه به کار برد . روش های گوناگونی برای ای

مفهوم شش سیگما

vشش سیگما مفهومی است که منشأ آن به شرکت موتورولای1 آمریکا در حدود سال 1985 بر می گردد. در آن زمان، مسئولان شرکت با تهدید رقابت ژاپنی ها در زمینه صنعت الکترونیک مواجه بودند و مجبور بودند سطح کیفیت محصولاتش را تا حد زیادی بالا ببرند .

دو دیدگاه نسبت به فرایند شش سیگما وجود دارد

جهت دانلود کلیک کنید

۰ نظر

۰ ۲۴ فروردين ۹۹ ، ۱۷:۱۸

مصطفی رستمی

يكشنبه, ۲۴ فروردين ۱۳۹۹، ۰۵:۱۶ ب.ظ

پاورپوینت 6 سیگما و نقش آن در افزایش بهره وری

سیگما (σ) :

vسیگما (σ) حرف هیجدهم از حروف الفبای یونانی و از شاخصهای مهم پراکندگی به نام انحراف معیار و در واقع مقیاسی برای سنجش انحراف است.

v

vسیگما بیانگر آن است که یک فرآیند چه اندازه از حالت مطلوب خود منحرف شده است، لذا در واقع استعاره ای است برای دقت فوق‌العاده در کاهش هزینه‌های کیفیت. استعاره‌ای که اهمیت محاسبات دقیق در فرآیند تولید و ارایه خدمات را مورد تاکید قرار می‌دهد.

پیشینه شش سیگما :

نخستین بار شش سیگما در سال 1980 مطرح گردید و شرکت های بزرگ آمریکا ( همچون موتورولا ) آن را سرلوحه عملکرد خود قرار دادند و دستاوردهای علمی ارزنده ای نیز داشتند. این روش بعدها مورد توجه اروپایی ها و ژاپنی ها قرار گرفت..

نام شش سیگما را به بیل اسمیت در دهه هفتاد نسبت می دهند. وی هم اکنون پدر شش سیگما خوانده می شود.

شش سیگما رویکردی برای پیشرفت و بهره وری!

شش سیگما چیست ؟ :

شش سیگما :

vیک روش جامع بهبود اثربخشی سازمانی است که در درون خود از ساختار، برنامه و ابزارهای توانمند مدیریت کیفیت برخوردار است.

vبه معنی تلاش برای نزدیکی هرچه بیشتر به درجه تکامل و برتری در تولید و ارائه خدمات است.

vبهبود رضایت مشتری است که دستیابی به این هدف از راه کاهش و از بین بردن ضایعات محصولات یا خدمات دارای نقص امکان پذیر است.

شش سیگما :

یک فلسفه است چون به کمک آن خطای کمتری در کار ایجاد میگردد ؛

یک اندازه گیری آماری است چون به دقت اندازه گیری محصول , خدمت و فرآیند کمک میکند ؛

یک ابزار اندازه گیری است چون سیستم اندازه گیری ایجاد میکند ؛

vیک استراتژی تجاری است ، چون کیفیت بالا ، هزینه را کاهش میدهد .

شش سیگما یعنی رسیدن به سطحی از کیفیت تولیدات و ارایه خدمات که خطای فرآیندهای کاری به میزان 3/4 در یک میلیون موقعیت کاهش یابد .

جهت دانلود کلیک کنید

۰ نظر

۰ ۲۴ فروردين ۹۹ ، ۱۷:۱۶

مصطفی رستمی

يكشنبه, ۲۴ فروردين ۱۳۹۹، ۰۵:۱۳ ب.ظ

پاورپوینت 5S

دانلود پاورپوینت 5S

تاریخچه

شکلی ابتدایی از 5s در صنایع و کارخانه‌های غربی اجرا می‌شد که House keeping نامیده می‌شد.

House keeping توجه هیئت‌های ژاپنی بازدید کننده از غرب را جلب کرد.

موسس تویوتا ساکیچی تویودا و پسرش و تایچی اونو، بعد از بازدید از خط تولید فورد تحت تاثیر ابعاد آن قرار گرفتند، اما حجم زیاد ضایعات و گلوگاه‌ها خط تولید که منجر به کار اضافه و استخدام کارگران بیشتر می‌شد نظر آنها را جلب کرد.

بعد از بازدید آنها از سوپرمارکت‌های آنها و دیدن نحوه انبارداری آنها، اساس جاست این تایم در ذهن آنها شکل گرفت.

یکی از تکنیک‌هایی که جاست این تایم در تویوتا را ممکن کرد ۵س بود.

ژاپن بعد از جنگ جهانی

تویوتا از اولین شرکت‌هایی بود که در دهه ۷۰ از 5s استفاده کرد.
هیرانو هیرویوکی از اولین کسانی است که 5s را به طور مدون در نوشته‌های خود معرفی کرده است.

5S در ایران

سابقه معرفی و ترویج 5Sدر ایران از خرداد سال 1372 و با انتشار مقاله ای در شماره های 32 و34 ماهنامه تدبیر آغاز گردید.

نویسنده مقاله آقای مجتبی کاشانی بوده که بر همین اساس بعنوان بنیانگذار نظام 5Sدر ایران معرفی گردیده است.

5S چیست؟

5S یک متودولوژی ساماندهی محیط کار است که ضایعات منابع و فضا را کاهش داده و همزمان بهره‌وری را افزایش می‌دهد.

جهت دانلود کلیک کنید

۰ نظر

۰ ۲۴ فروردين ۹۹ ، ۱۷:۱۳

مصطفی رستمی

يكشنبه, ۲۴ فروردين ۱۳۹۹، ۰۵:۱۰ ب.ظ

پاوپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت

دانلود پاوپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت

مبتنی بر پیشگیری

ارتقای مستمر کیفیت ( 1980 )

تضمین کیفیت ( 1950 )

مبتنی بر بازرسی

کنترل کیفیت ( 1924 )

بازرسی کیفیت ( 1910 )

سیر تحول مدیریت کیفیت

ویژگیهای رویکرد مبتنی بر بازرسی :

تلاشها بعد از تولید محصول یا ارائه خدمت انجام می گیرد .

در بهترین شرایط ممکن، فقدان کیفیت – نه کیفیت – را نشان می دهد .

تولید محصول یا ارائه خدمت فاقد الزامات را مجاز میداند ، زیرا که برای پیشگیری اقدام نمی شود .

چنین تلقی می شود که منشا مشکلات کیفیت کارکنان می باشند نه فرایندها و سیستم ها .

برای یافتن نقص ، نقش پلیسی و کارآگــاهی حاکم می شود و کارکـــنان برای حفظ خود از خطر، حالت دفاعی به خود می گیرند .

برای یادگیری از مشکلات و پیشگیری از بروز آنها تلاش به عمل نمی آید .

روح همکاری ، اعتماد ، مسؤولیت پذیری و خلاقیت از بین میرود و جو سوءظن ، ملامت و تمایل به کتمان مشکلات حاکم می شود .

ویژگیهای رویکرد مبتنی بر پیشگیری :

بر تولید محصول یا ارائه خدمت بدون نقص تاکید می شود .

بجای پرداختن به مشکلات ، فرایندها و سیستم ها به طور مستمر ارتقا پیدا می کنند .

فعالیتها حول محور پاسخگویی به نیازها و انتظارات مشتریها برنامه ریزی می شوند .

همه کارکنان در فرایند ارتقا مشارکت می کنند .

کارکنان با درگیر شدن در ارتقای فرایندها به طور دائم یاد می گیرند .

تیم های ارتقا هماهنگی و همکاری بین واحدهای سازمانی را تقویت می کنند .

کیفیت چیست؟

کیفیت چیست؟

vدستیابی به استانداردهای از پیش تعیین شده .

qاستانداردهابا توجه به نیازها وانتظارات مشتری ها و منابع موجود مشخص میشوند.

qباید بطور مستمر در استاندارد ها تجدید نظر شود.

vکار درست را بار اول درست انجام دادن و دفعات بعد بهتر انجام دادن.

q این تعریف متضمن تصمیم گیری کیفی، اجرای کیفی وارتقای مستمر می باشد.

vبه نیازها و انتظارات .......... مشتریها پاسخ دادن .

جهت دانلود کلیک کنید

۰ نظر

۰ ۲۴ فروردين ۹۹ ، ۱۷:۱۰

مصطفی رستمی

شنبه, ۲۳ فروردين ۱۳۹۹، ۰۷:۱۵ ب.ظ

پاورپوینت روانشناسی صنعتی و سازمانی

.علم رفتار، شناخت، هیجان و انگیزش آدمی و جانوران.

رشته های روانشناسی

1- روانشناسی تجربی

2- روانشناسی کاربردی:

- روانشناسی بالینی

- روانشناسی صنعتی/ سازمانی

روانشناسی صنعتی

تجزیه و تحلیل شغل کارکنان

انتخاب و به کارگماری آنان در مشاغل مناسب

آموزش متصدیان شغل

ارزیابی عملکرد شغلی آنان

محصول شامل عناوین فوق می باشد:

عناوین:

روانشناسی صنعتی
روانشناسی سازمانی
مفاهیم مهم روش تحقیق در روانشناسی صنعتی/ سازمانی
موارد استفاده از نتایج تجزیه و محلیل شغل
مراحل اجرایی فرایند تجزیه و تحلیل شغل
نظریه سلسله مراتب نیازها (آبراهام مزلو)
نظریه انتظار (وروم)
خشنودی شغلی
تعهد سازمانی
عوامل اصلی فرایند ارتباط
جهت ارتباط
روش های اثر گذاری علایم کلامی و غیر کلامی در رفتار گیرنده
نقش نگرش ها در دفاع از خود
موانع موجود برای تغییر نگرش ها
عملکرد حرفه ای زنان
گروه منسجم
اجزای چهارگانه فرایند تصمیم گیری گروه منسجم
آموزش کارکنان سالمند
رهبر فرمند مخرب
روش های پیشنهادی چارلز مانز جهت پرورش مهارت خودرهبری در افراد
ویژگی های مهم سازمان های سالم
مبتلایان به بیماری شدید روانی:
مناسب برای ارایه در کنفرانس ها

جهت دانلود کلیک کنید

پاورپوینت روانشناسی صنعتی و سازمانی - آپارات

www.aparat.com › پاورپوینت_روانشناسی_صنعت...

فروشگاه فایل

پایان نامه,رشته تربیت بدنی,رشته ادبیات,د

پاورپوینت (MIS) سیستمهای اطلاعات مدیریت

پاورپوینت ماشین های کود آبیاری

پاورپوینت سند تحول بنیادین آموزش و پرورش

طرح قوانین کلاس (پسرانه و دخترانه)

فرم صورتجلسه کمیته پدافند غیر عامل مدارس

پاورپوینت ورزش داژبال

راضی کردن خانواده پسر برای ازدواج

دعا برای راضی شدن خواستگار

بستن زبان اشخاص

مخالفت شدید خانواده دختر با ازدواج

دعای زبان بند خانواده دختر برای ازدواج

دعا برای پیش رفتن حرف

دعا برای ازدواج سریع با معشوق

جلب رضایت پدر و مادر

دعای تسخیر قلب معشوق برای ازدواج

ختم آیة الکرسی برای تسخیر قلب

اموزش طلسم تسخیر قلب مرد

دعایی برای رسیدن به معشوق از راه دور

دعای مجرب برای ازدواج با معشوق

دعای عاشق کردن معشوق از راه دور

دعای رسیدن به شخص مورد علاقه

پاورپوینت ترمیم و مقاوم سازی ساختمان

پاورپوینت ترانسفورماتورهای الکتریکی

پاورپوینت تغذیه صحیح برای تندرستی

پاورپوینت مراقبت سالمندان

پاورپوینت حوادث ناشی از کار

تحقیق درباره بازار و بازاریابی

پاورپوینت آموزش الکترونیکی

پاورپوینت آموزش کاشت زعفران

ابتکاری جدید برای فشرده سازی پست های فشار قوی PASS

۱۷۷ مطلب توسط «مصطفی رستمی» ثبت شده است

دانلود پاورپوینت 13 آبان

دانلود پاورپوینت 6 سیگما

چکیده بحث:

مقدمه ای بر شش سیگما

سیگما (σ) :

vسیگما (σ) حرف هیجدهم از حروف الفبای یونانی و از شاخصهای مهم پراکندگی به نام انحراف معیار و در واقع مقیاسی برای سنجش انحراف است.

v

پیشینه شش سیگما :

نام شش سیگما را به بیل اسمیت در دهه هفتاد نسبت می دهند. وی هم اکنون پدر شش سیگما خوانده می شود.

شش سیگما رویکردی برای پیشرفت و بهره وری!

شش سیگما چیست ؟ :

شش سیگما :

vیک روش جامع بهبود اثربخشی سازمانی است که در درون خود از ساختار، برنامه و ابزارهای توانمند مدیریت کیفیت برخوردار است.

vبه معنی تلاش برای نزدیکی هرچه بیشتر به درجه تکامل و برتری در تولید و ارائه خدمات است.

vبهبود رضایت مشتری است که دستیابی به این هدف از راه کاهش و از بین بردن ضایعات محصولات یا خدمات دارای نقص امکان پذیر است.

شش سیگما :

یک فلسفه است چون به کمک آن خطای کمتری در کار ایجاد میگردد ؛

یک اندازه گیری آماری است چون به دقت اندازه گیری محصول , خدمت و فرآیند کمک میکند ؛

یک ابزار اندازه گیری است چون سیستم اندازه گیری ایجاد میکند ؛

vیک استراتژی تجاری است ، چون کیفیت بالا ، هزینه را کاهش میدهد .

شش سیگما یعنی رسیدن به سطحی از کیفیت تولیدات و ارایه خدمات که خطای فرآیندهای کاری به میزان 3/4 در یک میلیون موقعیت کاهش یابد .

دانلود پاورپوینت 5S

تاریخچه

5S در ایران

5S چیست؟

دانلود پاوپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت

سیر تحول مدیریت کیفیت

ویژگیهای رویکرد مبتنی بر بازرسی :

ویژگیهای رویکرد مبتنی بر پیشگیری :

کیفیت چیست؟

پربیننده ترین مطالب

محبوب ترین مطالب

آخرین مطالب